Особенности построения и обеспечения функционирования экосистем банков восточных стран
Ключевые слова:
экосистема банка, восточная экономика, цифровизация, экономический потенциал, клиентский опыт, конкурентоспособность, глобальное масштабированиеАннотация
Цель статьи – исследование характерных аспектов построения и функционирования банковских экосистем в восточных странах с учетом уникальных отличительных черт, сформировавшихся в их экономиках, для выявления ключевых тенденций и перспектив устойчивого развития в эпоху цифровой трансформации.
Материал и методы. Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов на тему экосистем банков восточных стран. Применялись методы: синтез, обобщение, сравнение.
Результаты. Автором в статье рассматриваются принципы функционирования экосистем восточных банков на примере таких стран, как Китай, Индия, Корея, Япония, а также исламских банков, основанных на шариатских нормах, на примере Саудовской Аравии, ОАЭ, Малайзии, Индонезии, стран Африки и Турции. Исследованы ключевые структуры и интеграция с финтехом, а также роль технологических инноваций, таких как искусственный интеллект и блокчейн, в их развитии. Особое внимание уделяется анализу драйверов роста, включая цифровизацию, партнерства с финтех-компаниями. Кроме того, оценивается экономический потенциал восточных банков, их влияние на клиентский опыт через халяльные продукты, диверсификацию доходов и конкурентоспособность в глобальном цифровом пространстве. Статья направлена на формирование комплексного понимания механизмов построения эффективных восточных экосистем и выявление факторов, способствующих их успешному развитию, масштабированию и адаптации к вызовам традиционных финансов.
Заключение. Экосистемы банков в восточных странах демонстрируют динамичное развитие и адаптацию к новым вызовам. Интеграция технологий, мобильные решения и конкурентная среда способствуют созданию инновационных финансовых продуктов и услуг, что открывает новые горизонты для дальнейшего роста.
Сущность экосистем банков требует от финансовых учреждений не только инновационного подхода к предоставлению услуг, но и серьезного внимания к вопросам безопасности, что является залогом их устойчивого развития и конкурентоспособности на рынке.
Библиографические ссылки
McKinsey & Company Build, Buy, Partner: How leading companies accelerate innovation. – URL: https://www.mckinsey.com/business–functions/strategy–and–corporate–finance/our–insights/build–buy–partner–how–leading–companies–accelerate–innovation (дата обращения: 17.02.2025). – Текст: электронный.
KPMG Strategic partnerships : Unlocking value through collaboration. – URL: https://home.kpmg/xx/en/home/insights/2020/09/strategic–partnerships–unlocking–value.html (дата обращения 23.03.2025). – Текст: электронный.
McKinsey & Company China’s digital payment ecosystem: The rise of Ant Group and Alipay. – URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial–services/our–insights/chinas–digital–payment–ecosystem (дата обращения 17.04.2025). – Текст: электронный.
Financial Times Ant Group’s role in China’s digital economy. – URL: https://www.ft.com/content/ant–group–digital–economy (дата обращения 17.04.2025). – Текст: электронный.
Deloitte Insights How JPMorgan Chase is leading digital transformation in banking. – URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/financial–services/jpmorgan–chase–digital–transformation.html (дата обращения 17.04.2025). – Текст: электронный.
EY Building scalable banking ecosystems: ING’s open banking approach. – URL: https://www.ey.com/en_gl/financial–services/ing–open–banking (дата обращения 17.04.2025). – Текст: электронный.
Reuters ING’s partnership strategy and technology investments. – URL: https://www.reuters.com/business/finance/ing–partnership–strategy–2022 (дата обращения 17.04.2025). – Текст: электронный.
McKinsey & Company The rise of digital financial ecosystems: How banks can capture $15 trillion in value by 2025. – URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial–services/our–insights (дата обращения 26.04.2025). – Текст: электронный.
Deloitte Banking on ecosystems: How banks can unlock new revenue streams through platform models. – URL: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/financial–services/articles/banking–ecosystems.html (дата обращения 26.04.2025). – Текст: электронный.
Золотарева, О. А. Потенциал исламского финансирования в Беларуси / О. А. Золотарева // Банковский вестник. – 2025. – № 3 / 740. – С. 28–40.
References
McKinsey & Company Build, Buy, Partner: How leading companies accelerate innovation. Available at: https://www.mckinsey.com/business–functions/strategy–and–corporate–finance/our–insights/build–buy–partner–how–leading–companies–accelerate–innovation. (accessed: 17.02.2025).
KPMG Strategic partnerships: Unlocking value through collaboration. Available at: https://home.kpmg/xx/en/home/insights/2020/09/strategic–partnerships–unlocking–value.html. (accessed: 23.03.2025).
McKinsey & Company China’s digital payment ecosystem: The rise of Ant Group and Alipay. Available at: https://www.mckinsey.com/industries/financial–services/our–insights/chinas–digital–payment–ecosystem. (accessed: 17.04.2025).
Financial Times Ant Group’s role in China’s digital economy. Available at: https://www.ft.com/content/ant–group–digital–economy. (accessed: 17.04.2025).
Deloitte Insights How JPMorgan Chase is leading digital transformation in banking. Available at: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/financial–services/jpmorgan–chase–digital–transformation.html(accessed: 17.04.2025).
EY Building scalable banking ecosystems: ING’s open banking approach. Available at: https://www.ey.com/en_gl/financial–services/ing–open–banking. (accessed: 17.04.2025).
Reuters ING’s partnership strategy and technology investments. Available at: https://www.reuters.com/business/finance/ing–partnership–strategy–2022. (accessed: 17.04.2025).
McKinsey & Company The rise of digital financial ecosystems: How banks can capture $15 trillion in value by 2025. Available at: https://www.mckinsey.com/industries/financial–services/our–insights. (accessed: 26.04.2025).
Deloitte Banking on ecosystems: How banks can unlock new revenue streams through platform models. Available at: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/financial–services/articles/banking–ecosystems.html. (accessed: 26.04.2025).
Zolotareva O. A. Potencial islamskogo finansirovaniya v Belarusi [The potential of Islamic finance in Belarus]. Bankovskij vestnik [Banking Bulletin]. 2025, no. 3 / 740, pp. 28–40. (in Russian)
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Автор предоставляет Редакции журнала на весь срок действия исключительных прав на Произведение следующие права:
1. право на воспроизведение Произведения (опубликование, обнародование, дублирование, тиражирование или иное размножение Произведения) без ограничения тиража экземпляров. При этом каждый экземпляр Произведения должен содержать имя автора Произведения;
2. право на распространение Произведения любым способом;
3. право на включение в составное произведение;
4. право на доведение до всеобщего сведения;
5. на использование метаданных (название, имя автора (правообладателя), аннотации, библиографические материалы и пр.) Произведений путем распространения и доведения до всеобщего сведения, обработки и систематизации, а также включения в различные базы данных и информационные системы.
6. право переуступить на договорных условиях частично или полностью полученные по настоящему договору права третьим лицам без выплаты Автору вознаграждения.
Автор передает права Редакция журналау по настоящему Договору на основе неисключительной лицензии.
Редакция журнала обязуется соблюдать предусмотренные действующим законодательством авторские права, права Автора, а также осуществлять их защиту и принимать все возможные меры для предупреждения нарушения авторских прав третьими лицами.
Территория, на которой допускается использование прав на Произведения, не ограничена.
Автор также предоставляет Редакция журналау право хранения и обработки следующих своих персональных данных без ограничения по сроку:
• фамилия, имя, отчество;
• дата рождения;
• сведения об образовании;
• сведения о месте работы и занимаемой должности;
• сведения о наличии опубликованных произведений литературы, науки и искусства.
Персональные данные предоставляются для их хранения и обработки в различных базах данных и информационных системах, включения их в аналитические и статистические отчетности, создания обоснованных взаимосвязей объектов произведений науки, литературы и искусства с персональными данными и т.п.
Редакция журнала имеет право передать указанные данные для обработки и хранения третьим лицам при условии уведомления о таком факте с предоставлением сведений о третьем лице (наименование и адрес) Автору.
Отзыв согласия на хранение и обработку персональных данных производится Автором путем направления соответствующего письменного уведомления Редакции журнала.
Автор и Редакция журнала несут в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь имущественную и иную юридическую ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств.
Сторона, ненадлежащим образом исполнившая или не исполнившая свои обязанности, обязана возместить убытки, причиненные другой Стороне, включая упущенную выгоду.
Все споры и разногласия Сторон, вытекающие из условий настоящего Договора, подлежат урегулированию путем переговоров, а в случае их безрезультатности, указанные споры подлежат разрешению в суде в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.
Расторжение настоящего соглашения возможно в любое время по обоюдному согласию Сторон, с обязательным подписанием Сторонами соответствующего соглашения об этом.
Расторжение настоящего соглашения в одностороннем порядке возможно в случаях, предусмотренных действующим законодательством, либо по решению суда.
Во всем, что не предусмотрено настоящим соглашением, Стороны руководствуются нормами действующего законодательства Республики Беларусь.
.gif)
